基層調(diào)研 推進人才隊伍建設

人才是企業(yè)發(fā)展的主力軍，為不斷優(yōu)化集團公司人才隊伍結構，促進公司更好引才、留才、用才，近日，縣建投集團深入開展人才工作調(diào)研，下沉基層了解集團公司及所屬子公司用工需求、人才需求等情況。

深走訪、摸需求。此次開展人才工作調(diào)研活動，通過“面對面”“點對點”交流，掌握基層第一手資料，了解基層最真實的需求。同時傾聽基層的意見建議，理清工作思路，明確工作方向。

集團黨委調(diào)研子公司人才工作

補短板、解難題。在此次調(diào)查摸底的基礎上，按照國有企業(yè)“能上能下、能進能出、能增能減（待遇）”的“三能”管理機制，人崗相匹配的原則，結合2021年度員工績效考核結果和員工工作適任能力，集團黨委進行認真研究討論。通過盤活存量、做優(yōu)增量，精準投放用工資源，對公司現(xiàn)有員工進行統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，人力資源配置更加優(yōu)化，員工活力進一步激發(fā)。

集團公司人才工作會議

優(yōu)機制、強激勵。科技創(chuàng)新靠人才，人才驅動靠機制。建投集團積極推進人才隊伍建設，建立健全集團公司人力資源管理體系，修訂建投集團《人力資源管理辦法》，為人才隊伍建設搭舞臺、優(yōu)機制、強激勵，創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新機會，煥發(fā)骨干隊伍新活力。

在今后的工作中，建投集團黨委將繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于新時代人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措和中央、省委人才工作會議精神，堅持政治引領，切實扛起人才工作主體責任，定期研究、主動探索、勇于創(chuàng)新，進一步加強黨對人才工作的全面領導，推動人才工作不斷取得新成績。(作者：張姣)