6月21日晚，為切實解決目前在建工程及項目進度有些滯后的現狀，我集團連夜召開項目調度會，對項目推進過程中出現的問題及影響工程進度的相關癥結進行集體會商，集團公司各項目負責人及下屬各子公司負責人參加會議。
會議聽取了各項目負責人關于項目推進情況、需要協調解決的問題及下一步工作計劃的匯報，認真研究分析了各項目存在的困難和問題，并就加快推進項目建設工作進行了安排部署，提出了明確要求，與會人員就規范快速推進項目建設分別發表了意見和建議。
會議要求，一是要把責任扛在肩上，各項目負責人要主動擔責，撲下身子、放下身段，有關項目的事情要親力親為，想方設法、千方百計推動項目進度；二是要做好項目前期工作，項目建設是企業發展的生命線，公司上下要切實提高思想認識，全面理清工作思路，切實做好各項目前期調研工作，深入了解項目的經濟性和可行性，“吃清”項目前置條件，準確把握細節，統籌推進項目建設；三是要在公司內部形成合力，各部門要加強溝通銜接，強化協調配合，形成推動工作落實的強大合力，共同推進項目建設。（通訊員 朱瓊）